12月1日早晨，Albert Frère 1982年收购的投资公司 Groupe Bruxelles Lambert SA（以下简称“GBL”）公布了这一消息。成功将家族经营的金属配件业务，打造成涉足能源、速食、酒类、奢侈品等多个领域的商业帝国后，Albert Frère 成为比利时首富。彭博富豪榜指数显示，他的净资产约为57亿美元，与《福布斯》58亿美元的预估相近。
Albert Frère 控股的私人投资公司 Nationale a Portefeuille（CNP）管理有23亿美元资产。Albert Frère 与加拿大的德马雷家族建立长期的合作关系，成立投资公司 Groupe Frère-Bourgeois，持有 GBL 和加拿大公司 Power Corporation 的控股权，双方还共同控股总部位于瑞士日内瓦的 Pargesa Holding SA。Pargesa Holding SA 持有总部位于比利时布鲁塞尔的 GBL 的一半股权，而 GBL 管理有 Albert Frere 在上市公司的投资。
Albert Frère 与德马雷家族的合作可追溯至1981年的 Pargesa 收购案，德马雷家族名下公司 Power Corp. of Canada 12月3日发布声明，公司联合首席执行官 Andre Desmarais 表示：“Albert Frère 是 GBL 和 Pargesa 发展的关键人物，永远感谢他为我们公司做出的贡献。”2012年，德马雷家族和 Frère 家族表示，双方在欧洲的战略合作协议将延长至2029年。
通过 GBL，Albert Frère 持有多家欧洲巨头公司的股权，具体包括：石油生产商 Total SA（道达尔）、水泥制造商 LafargeHolcim Ltd（拉法基）、德国运动巨头 Adidas AG（阿迪达斯）、葡萄酒和烈酒生产商 Pernod Ricard SA（保乐力加）和能源公司 Engie SA 等。2018年5月，Albert Frere 以4.98亿英镑的价格，出售了所持英国奢侈品牌 Burberry 6.6%的股权。
此外，Albert Frère 还是数笔法国巨额交易的掮客，如能源巨头苏伊士公司（Suez SA）和国有燃气公司（Gaz de France SA）的合并案——当时是法国史上第三大交易。
布鲁塞尔 KBC 证券分析师 Tom Simonts 更是称 Albert Frère 为“比利时的巴菲特”。
LVMH 集团董事会主席 Bernard Arnault 表示：“很伤心，我的老朋友 Albert 走了。他是一位非凡的企业家。35年来，我们建立了深厚的友谊。无论是他与生俱来的商业头脑，还是对生活的热爱，强大的交友能力，都让我感到非常怀念。”
Bernard Arnault 曾在2012年表示：“我对跟 Albert Frère 一起进行的投资很满意，后悔没有再多跟投一些，那样可能会比现在更有钱。”两人在1998年携手收购了白马酒庄（Chateau Cheval Blanc），Albert Frère 持有一半股权。
个人生平
1926年2月4日出生于比利时小镇 Fontaine-L’Eveque，Albert Frère 是家里三个孩子中最小的一个。父亲 Oscar 在他4岁时去世，母亲 Madeleine 接管家族业务。
Albert Frère 17岁高中毕业后没有继续求学，二战期间在家族企业帮忙。1947年，21岁的他正式在家族企业上班。1940年代初，在德国的侵占下，工厂的运营已近乎瘫痪。二战后，受益于造房热潮及 Albert Frère 的推销战略，家族业务恢复了增长。
几年后，28岁的 Albert Frère 开始利用公司赚得的利润收购了位于布鲁塞尔南边 Charleroi 的炼钢厂，以后他还进行了一系列的钢铁行业并购。到1970年代，Albert Frère 几乎掌控了 Charleroi 整个钢铁行业。
与许多皇室、国家元首和行业领袖交好的Albert Frère 在 1994年被比利时国王阿尔贝二世（Albert II）封为男爵。
2015年，89岁的 Albert Frère 卸任 GBL 首席执行官一职并退出董事会，也不再担任 Pargesa 的董事会副主席。纽约私募投资巨头 KKR & Co. 的联合创始人 Henry Kravis 表示：“他的投资时机总是很巧妙。”
过往重大并购案
Albert Frère 惯用的交易方式是：使用小公司的大笔股权交换大公司的少数股权。1996年，他将持有的比利时公司 Tractebel SA 的25%的股份出售给 Suez，之后推动了两家公司的合并。
《法国论坛报（La Tribune）》报道指出，2006年2月，Suez SA 和 Gaz de France SA 宣布合并，后因政治性讨价还价和股东反对陷入僵局。直到一年多后，Albert Frère 与时任法国总统萨科齐会晤，才得以顺利施行，合并后的公司改名为 Engie SA。
1980年代，Albert Frère 就已经是比利时石油生产商 Petrofina SA 的第一大股东，持有41%的股权。他当时有意将 Petrofina 的股份出售给收购法国时任最大石油公司 Elf Aquitaine SA，但后者并不感兴趣。随后，Albert Frère 转手收购规模稍小的 Total，最后，Petrofina 和 Total 合并后的公司收购了 Elf。
2001年，他以卢森堡广播公司 RTL Group 30%的股权，兑换了德国媒体公司 Bertelsmann AG 25%的股权。根据合同条款，他可以在股票市场出售所持有的 Bertelsmann 股份。
2006年，Albert Frère 与 Bertelsmann 的控股股东莫恩家族（Mohn Family）接洽，希望以45亿欧元的价格出售股权。这次交易最初并不顺利，在他对外公布有出售股权的计划后，莫恩家族以这一价格回购了股权——部分家族成员希望公司保持私营。Henry Kravis 指出，Albert Frère 在 RTL 和 Bertelsmann 的交易“大抵是我见过的最佳案例之一”。
Albert Frère 还有不少交易是在私人场合谈成的。2006年，在与 Pernod Ricard 时任首席执行官 Patrick Ricard 一起狩猎后，他购入了该公司的部分股权。
目前，Albert Frère 的儿子 Gerald Frère 担任 GBL 的董事会主席，及 Pargesa 的董事会副主席。女儿 Segolene Gallienne 担任这两家公司的董事会成员，女婿 Ian Gallienne 是 GBL 的联合首席执行官。另一个儿子 Charles-Albert 1999年因车祸去世，年仅19岁。
消息来源：彭博社、《福布斯》、《金融时报》、美国网站 WWD
