万字长文中的真真假假、口水战里的是是非非，非局外人所能了解，需要专业、权威、科学的评判。然而两个事件放在一起，引发了许多有益思考：今天中国发展最快的互联网科技公司，是不是也存在短板和瓶颈？当科技公司规模越来越大，庞大的组织结构会不会反过来制约创新？互联网时代技术更新快、年轻消费者喜好多变，产品和服务如何跟上需求？这些追问看似聚焦于一两家企业，实则背后蕴含着更深刻的焦虑和反思：“创新”对于今天的中国企业意味着什么？当中国企业在盈利水平和规模上比肩国际巨头，是否拥有与之匹配的价值追求和文化内核？中国企业的未来去向何处？或许更多企业需要“雷军之问”：我们是谁？我们为什么而奋斗？

很多时候，拉直问号容易，提出问题却很难。评论君早年曾读过一本专讲企业失败的书——《大败局》。书中讲述了多个上世纪90年代曾风光一时，却因为各种原因在短时间内走向衰落的企业，其中秦池酒、脑黄金、爱多VCD想必大家耳熟能详。这些失败足够扣人心弦，给出的教训足够深刻，但却显得过于悲壮和遗憾。在社会主义市场经济刚刚起步的年代，老一辈创业者很难从周围环境中汲取足够的知识和资源，也没有多少经验可循。他们敢闯敢干，却显得形单影只，甚至是一意孤行，最终只能把失败留给后人。反观今天，一两家企业的小事就能收获如此关注，在如日中天的时候也能引来批评和质疑，未尝不是一种进步，未尝不是一种幸运。

改革开放40年，是中国企业最跌宕起伏的一段成长史。从改革初期乡镇企业的勃兴，到国企改制中计划经济的转轨；从加入世贸组织后中国企业全面进军国际市场，到互联网时代开启的信息化创业浪潮，如果说时代的发展总有阴晴雨雪，那么“企业”往往是最敏感的温度计。我们透过企业的变化看到时代变迁，也能从历史的潮流中窥见企业的未来。今天，无论是实现高质量发展、建设现代经济体系的目标和愿景，还是世界范围内逆全球化思潮泛起、贸易保护主义抬头的大环境，都在提醒中国企业家：没有点新的行动和想法，最终难免沦为下一本《大败局》的素材。

这段时间人们发现，“缺芯少魂”的难题，成为中国企业实现弯道超车，迈向全球价值链顶端的挑战；一些企业过度依赖广告和营销，“野蛮生长”的情形也还很常见。然而历史抛出了问题，时代也给出了答案。今天中国企业拥有比以往任何时候都更加广阔的舞台。不久前，在海南岛建设自贸区、自贸港的消息鼓舞了许多创业者，贵州省打造的信用云工程为企业提供了更优质的公共服务平台，破解“新官不理旧账”成为地方政府改革的一个重要任务……改革开放40周年之际，持续扩大对外开放、进一步优化营商环境、充分应用网络和信息技术红利，已经成为全社会的共识。再加上广阔的消费市场、勤奋踏实的劳动精神这些固有优势，中国企业的未来大有可为。而企业的创新和发展，也能给市场和社会注入更多活力，这同样是企业的社会责任之所在。

无独有偶，这两天在地球另一端，巴菲特和马斯克，一老一少两位企业家也打了场嘴仗。前者经典的“护城河理论”，如今在后者“创新节奏”论断挑战下，也显得守成有余而新意不足。这样的争论放在中国语境中其实没有多少新意，网络上早就流行着这样的说法：“在互联网时代，你永远不知道将要打败你的是哪一家企业，甚至不知道它将来自哪个领域”。从这个角度看，再宽再大的“护城河”，也无法阻挡那些颠覆性的创新和技术。这再次印证了，只有不断开拓创新，企业才能走得更高更远，这个道理中外皆同。

这正是：护城河难挽大败局，敢创新才会有突破。