自酒业调整期以来，很多酒企为了突显核心大单品，保证主品牌价值不被稀释，陆续制定了瘦身战略。

　　茅台集团也不例外，去年以来，茅台集团也逐步加强品牌管理，大刀阔斧地精简产品线。据媒体报道，从去年上半年至今年4月份，茅台集团共清理了163个品牌、2068款产品，截至4月19日，集团各子公司共保留品牌51个，产品321款。其中，习酒公司从原有的22个品牌300多款产品精简至现有的9个品牌，不足70款产品；保健酒业公司从原有54个品牌、828款产品缩编至10个品牌、75款产品。

　　茅台集团由于多年发展，产品线不断拉长，据公开数据显示，截至去年上半年，茅台集团各子公司共有214个品牌、2389款产品。为此，茅台集团党委书记李保芳曾在茅台酱香酒经销商大会上公开表示，要杜绝品牌乱象和透支品牌价值的现象存在，集中做大单品。“三年内不得超出“133”品牌范围开发新品牌和新品种。”（即1个核心品牌茅台，3个战略品牌迎宾、王子酒和赖茅，3个区域性强势品牌汉酱酒、贵州大曲和仁酒）

　　据茅台股份（600519.SH）近日发布的年报和一季度报显示，2017年茅台实现营业总收入610.6亿元，同比增长52.07%，其中酒类营收582.2亿元，同比增长49.81%；今年1-3月份，实现营收174.66亿元，同比大增31.24%；归属于上市公司股东的净利润85.07亿元，同比增长38.93%。业绩双双飘红，这也被业内普遍解读为茅台集团削减品牌的底气所在。

　　业内人士指出，经历过酒业调整期后，国内白酒企业尤其是高端酒企的业绩呈现回暖现象，在此时间趁势梳理产品线，清理渠道，有利于减轻企业负担，避免不良竞争透支主品牌的无形资产。同时，精简产品线一向是把双刃剑，有可能对企业业绩产生阶段性的影响，但是从中长期的布局来看，阵痛是不可避免的。