社区拼团的核心在预定和自提，预定能够实现C2B的定向采购，大大降低供应链成本；自提解决的是配送问题，使集约仓配成为可能。这两点使得社区拼团成为盈利的模式，并成为风口从而获得资本。

钱大妈小程序中没有拼团设置，因此，现阶段更像是O2O模式的升级，升级之处表现在小程序的使用和社群的建立。

亿邦动力发现，钱大妈小程序目前还处于测试阶段，可选择提货点只有深圳和惠州地区的门店。定位在大部分门店的产品也只有两到三款，未来产品品类可能会根据门店产品分类上线，包括果蔬、肉禽、菌菇、海味河鲜、粉面熟食、汤料净菜、蛋奶制品等。

目前，进入社区拼团的企业多为拥有互联网基因的电商企业，纯线下企业并不多。但正如行业内人士的预测，社区拼团最终的竞争是传统供应链的竞争，由是观之，线下的两类企业将会加入“战局”，一类是供应链强大的零售企业，如永辉；另一类是具有社区生鲜经验的连锁，如钱大妈。

钱大妈身上有很多为人所知的标签，“广东省”“加盟”“社区生鲜”“不卖隔夜肉”“分时促销”等，最让人印象深刻的是其拓店的速度，2012年04月钱大妈在东莞开出第一家猪肉专卖店，到现在近1000家门店，时间仅过去6年，而据媒体报道，其2018年底前门店家数会达到1500家，到2020年达到3000家。上述负责人告诉亿邦动力，钱大妈的“核心竞争力是密集社区店的客户粘性。做这块（社区自提）核心是赋能门店，给加盟商带来增收。”

据悉，钱大妈目前正在尝试跨出广东省，其主力店面为50-60平米，经营以猪肉为核心品类的300-500个SKU，拥有抢先进入社区的先发优势和信息技术系统“出生”的创业团队，7月份宣布获得C轮融资。

钱大妈拥有强大的门店管理和数量优势，但，这对于社区拼团恐怕是喜也是忧。