行走江湖多年后，他们身上依然或多或少地保留着家乡烙印，他们的创业故事亦在三秦大地广泛流传。
1、“网红”张朝阳
（图：搜狐创始人张朝阳）
《白鹿原》电影中，地主武举人有一句话描述陕西人的特点：“大气、懂道理、厚道、知趣好耍。”所谓“知趣好耍”，大概意思是善于找乐子、贪玩。《白鹿原》武举人的时代已过去百年有余，如今，活跃在中国互联网界的一位陕西籍企业家，仍然延续了祖先“知趣好耍”的秉性，他就是张朝阳。
回首中国互联网发展史，没人能忽略张朝阳、搜狐的名字。在1998年中国互联网发展的萌芽时期，西安人张朝阳创办的搜狐和新浪、网易成为国内最早的几个综合性门户网站。2000年，成立仅两年的搜狐成功在美国纳斯达克上市，成为中国最早奔赴海外上市的科技企业之一。
千禧年前后的张朝阳，被称为中国互联网教主一点都不为过。1999年，这位麻省理工博士毕业、执掌搜狐的创业先锋跑去深圳演讲，特区的人们挤爆了会场，其中就有年轻的马化腾，他听完演讲后激动不已，回去不久就开发出了OICQ。也是在这一时期，还没创办百度的李彦宏在硅谷找投资时，常说的一句话就是：“搜狐都做起来了。”
然而，搜狐的霸主地位并没有持续多久，在国内互联网风起云涌之时，张朝阳却开始纵情山水、放浪形骸。
张朝阳是一位不折不扣的“运动健将”，跑步、瑜伽、登山样样不在话下。2002年，他和时任万科董事长的王石成功会合在海拔5355米的四川四姑娘山雪山顶峰。2003年到2008年，张朝阳相继攀登了珠穆朗玛峰、哈巴雪山、玉珠峰等多座高峰。
除了热爱运动，张朝阳对娱乐圈一直有浓厚兴趣，他频繁参与综艺节目，与为数众多的娱乐明星私交甚好。2005年，他曾率孙楠、李冰冰、高圆圆等明星一起攀登西藏启孜峰。
张朝阳的私生活也高度“娱乐化”，他曾经赤裸着上身为某杂志拍摄封面，坦言自己最喜欢看《名利场》；他还喜欢摇滚，一个人跑到迪厅跳舞。有传闻称，张朝阳混迹娱乐圈时，一度不处理搜狐公司工作，不接高管电话。多年来，关于他和多位国内外艺人的感情绯闻也不时曝出。
直到2012年，张朝阳突然“乐极生悲”，宣布自己抑郁，需要闭关。他在接受媒体访谈时表示，“钱多不是幸福的保证，钱多少跟幸福没关系。我这么有钱，却这么痛苦。”随后，张朝阳离开公众视线长达一年之久。
后来，张朝阳重出江湖，但依然对娱乐行业情有独钟。他在2016年开始将目光转向短视频直播，每天早上8点风雨无阻地为搜狐旗下千帆直播站台，直播英文读报。有评论称，昔日的“互联网教父”张朝阳已经变身为“勤劳的网红”。
在张朝阳享受快意人生的十多年中，搜狐发展却日渐缓慢，逐渐被昔日的竞争对手甩开。虽然搜狐相继推出了搜狐新闻、搜狐邮箱、搜狐微博、搜狐视频和搜狗输入法等多个产品，但除了搜狗，其余产品在行业内均没有多大影响力。相比之下，新浪、网易、腾讯则已在媒体、社交、游戏等领域建立了强大的护城河。
回首往事，最让张朝阳心痛的也许是搜狐错过了对腾讯、今日头条的并购与投资机会。有说法称，马化腾在QQ经营困难时曾找到张朝阳希望卖掉QQ，而张朝阳果断拒绝，并表示：“你这东西我找几个大学生不超过3个月做的比你还好，根本就不值50万。”另有说法称，2012年，张朝阳曾拒绝对今日头条的投资，他给出的理由是：“自己手握搜狐新闻客户端，没必要再投资外部创业公司。”
截至目前，搜狐的市值仅有约8亿美元，不足新浪、网易、腾讯、今日头条的零头。一代互联网霸主衰落至此，不禁让人一声叹息。
2、“文青”杨勃
（图：豆瓣网创始人杨勃）
和张朝阳类似，还有一位来自陕西汉中的互联网创业者，也是将个人精神追求放在第一位，一定程度上拖慢了企业的发展节奏，他就是豆瓣网创始人杨勃。
杨勃和张朝阳有很多相似点，两人都生于陕西，都是60后，也都是货真价实的学霸，本科都毕业于清华大学，张朝阳在麻省理工获得了博士学位，杨勃则是在加州大学圣迭戈分校获得物理学博士学位。不过，杨勃比张朝阳低调很多，他的创业之路也比张朝阳晚了很多年。
杨勃博士毕业后曾在美国硅谷工作一段时间，后来他回到北京，并在2004年着手创建豆瓣网。据杨勃向媒体透露，豆瓣早期的创始人只有他自己。从2004年10月开始，杨勃每天带着电脑去北京朝阳区豆瓣胡同附近的星巴克写代码。2005年3月，豆瓣正式上线后，运营维护工作也是由他一人完成。直到2006年2月，豆瓣上线快一周年时，公司才有了第二个员工。
今天的豆瓣已经成为一个注册用户达到1.5亿，月活跃用户达3亿的大型社区，成为城市白领和大学生聚集的互联网阵地。尤其是豆瓣电影的打分和影评，已成为年轻一代观众最认可的观影指南。
不过，豆瓣的商业化道路一直曲折，至今仍然缺乏营收能力强劲的业务。这背后与创始人杨勃的理念有密切关系。在网站商业化变现的问题上，理工科出身的杨勃与豆瓣的文艺青年用户一样有“洁癖”。比如，他在2012年参加一次论坛时曾直言，豆瓣社区不运营，要靠产品来表达。在2015年，他还曾指出，豆瓣要变成一个简单的地方，自始至终关注的是用户兴趣。
豆瓣上线后很长一段时间，页面都没有广告，这受到用户好评，但也意味着网站放弃了最重要的营收来源。直到今天，豆瓣网页上的广告数量也十分有限。
在成立早期，豆瓣的盈利模式可谓单一，即在每本书籍下面附上购书网站的logo和价格。每次有用户通过豆瓣链接进入当当、卓越这样的网上商城购书时，双方就会按照事先约定的比例进行收入分成。这样的盈利模式也许能维系一个小网站的运营，但随着豆瓣快速成长，从电商网站分成的收入越来越显得微不足道。
2012年以来，豆瓣也曾尝试推出一些新产品创收，但效果并不佳。豆瓣一直对电影产业兴趣浓厚，2012年成立豆瓣阅读，希望借此发掘平台原生内容。此后，豆瓣阅读有多部小说售出了影视改编权，公司还在2016年10月成立飞船影业公司，入局影视 IP 改编。但截至目前，仍然没有一部豆瓣参与制作的影视大片被观众知晓。此外，豆瓣还涉足了在线电影票务市场，但如今的市场份额基本可以忽略不计。
2012年9月，豆瓣上线了导购产品“豆瓣东西”，被看作是豆瓣在电商领域的一次重要尝试。虽然豆瓣东西为文艺青年精心挑选了品类繁多的商品，推荐、评论功能也别具一格，但豆瓣东西在艰苦探索5年后，最终仍然于去年8月“遗憾”下线。
除了营收模式单一，新业务探索频频受阻，豆瓣在移动互联网时代反应迟缓也常被外界叹息。2013年移动互联网浪潮滚滚而来，但豆瓣直到2014年8月才推出首款App。更让用户有些失望的是，他们发现豆瓣APP体验不佳，“直接照搬了豆瓣PC端”。直到目前，豆瓣APP在主流安卓应用市场的下载量才刚刚突破千万。对于豆瓣移动端产品的战略失误，杨勃深有感触，他曾在公司的一次年会上承认，因为自己对技术和产品盲目自信，豆瓣错失了移动浪潮的最好时机。
商业化道路遇阻，直接影响了豆瓣的融资。豆瓣成立至今已有12年，累计完成三轮融资，但融资总额仅6000万美元，最后一轮融资发生在2011年（由挚信资本、红杉资本和贝塔斯曼亚洲投资基金共同投资5000万美元），距今已有7年。相比之下，近年来其他互联网公司一轮融资的金额就可能达到数亿美元，资本市场对豆瓣的“冷淡”可见一斑。在豆瓣资金困难时，老豆瓣用户们甚至曾喊出“让豆瓣活下去”的口号，发动用户去频繁点击广告链接。
到了2017年，长期苛求资金的豆瓣想到了另一条融资途径——上市。豆瓣当年8月发出的一封《年中业务调整》内部信曝出了公司筹备赴境外上市的计划。杨勃在信中表示，豆瓣将进行内部业务调整，下半年各线开始启动独立预算，并称“豆瓣的预期上市通道重新放回到境外”。
不过，一年多时间过去了，在科技公司蜂拥赴美股、港股上市的大潮中，豆瓣依然悄无声息，上市一事没有下文。外界不禁再次为豆瓣捏了一把汗，如果错过了这轮上市窗口，12岁“高龄”的豆瓣今后还能取得突破吗？
3、“野心家”左晖
（图：链家创始人左晖）
“刚正不阿,留得正气冲霄汉;幽愁发愤,著成信史照尘寰”，这是古时陕西韩城司马迁祠的楹联，也被认为是陕西人性格的写照。
在陕西籍企业家左晖身上，多少能看到这种性格的烙印。有媒体评论称，1971年出生的陕西大汉左晖，拥有典型工科男思维，低调、直爽，喜欢举例子、用数据，一板一眼；他更愿意谈已经做到的事，不愿意过度去讲想做或者还没做到的事情，他性格谨慎又天生骄傲。
，也在左晖的创业史上体现的淋漓尽致，并帮助他成就了今天的链家。
左晖1992年大学毕业后就成了“北漂”一族，没有耀眼的学历，没有资本支持，从客服、销售工作做起，左晖完全是白手起家打造了今天的链家“军团”。
链家官方数据显示，截至目前，公司已在全国32个城市经营超过8000家房地产经纪服务门店，旗下经纪人接近15万人，年交易额突破1万亿元。
据多家媒体报道，左晖人生第一桶金来自保险代理。上世纪90年代末，左晖和两位大学好友每人出资5万元，成立了一家财产保险代理公司。三个年轻人涉足保险业主要凭的是直觉，因为它们之前根本不懂保险，一切都要从零开始学起。
左晖每天晚上埋头研读各大保险公司的理赔条款细则，自学知识后再给员工培训讲解，业务很快有了起色。有说法称，3年后，左晖等人撤出保险代理市场时，收益是当年投入的100倍。
进入新世纪，左晖把目光转向了更大的市场——房地产。1998年，国内的住房制度改革标志着房地产市场化的号角正式吹响。左晖敏锐地抓住了这次历史机遇，在2001年成立了链家地产，专注房地产经纪业务。
在过去的十多年间，链家保持快速发展，尤其是从2012年开始，其在业界首推“真实房源”的承诺，影响力日益剧增。2015年，链家实现急速扩张，一年内完成超过10起并购，收购标的包括成都伊诚地产、上海德佑地产、北京易家地产、深圳中联地产、杭州盛世管家、广州满堂红。从此之后，链家成为国内规模最大的房产经纪公司。
左晖曾说，“尊严离我们这个行业太远”。他认为，未来是经纪人赢得职业尊严的时代，所以，他急迫地想要推动经纪人的职业化，推动认证经纪人的权利义务落地。链家推“真房源”、信息化背后，是左晖“想做一些有价值的事情”的理想：通过高质量的数据、信息和内容，提升用户的消费质量和体验，为经济人行业赢得职业尊重。这个想法也令链家在业内的气质与众不同。
2016年以来，链家完成几轮大规模融资，估值不断蹿升。2016年4月，链家完成60亿元B轮融资，投后估值为330亿元。2017年1月，融创中国以26亿元的价格投资链家，持股比例6.25%，照此计算，链家的估值升至416亿。当年4月，万科确认以人民币30亿元获得链家股权，但未透露持股比例。
近日，华尔街日报报道称，链家计划筹资约20亿美元，投资者包括腾讯控股、美国华平投资集团。此轮筹资可能让链家估值达到约130亿美元。
在业务方面，链家正在从传统的房产中介服务商向房地产行业综合平台转型。今年2月，链家上线了贝壳找房，主攻大居住领域，瞄准二手房买卖、租房、新房销售、装修和社区服务等业务，吸引经纪人与经纪公司入驻。未来，链家会和许多中介一样，成为贝壳平台上的品牌之一。
有分析认为，贝壳平台可以帮助链家占据规模庞大的房地产长尾市场，从贝壳开始，房产中介行业开始从对抗走向组团，未来的对手或许是58同城这样的大型平台。
在链家高速发展、积极进行业务转型的同时，其IPO计划也开始浮出水面。链家筹备IPO的计划最早由华尔街日报在今年9月曝出。从链家的近期表现来看，链家在过去一个月内已对二十多家子公司进行了内部腾挪，疑似在为上市做架构梳理。
左晖的雄心壮志推动链家迅速成为地产中介领域的龙头，但急促的发展也让链家在今年遭遇了前所未有的挑战。
今年8月以来，以链家旗下自如为代表的房屋租赁平台，因为囤积房源、推高租金、发行租金贷产品的行为备受外界质疑。一波未平一波又起，自如还在为稳定房租努力整改时，又因为房屋甲醛超标问题被千夫所指。
公寓甲醛超标事件迅速将自如推向了舆论的风口浪尖。
8月31日凌晨，左晖在朋友圈回应称：“所有的批评我们都会收下，所有的责任我们都会承担。”
欠下的账终究是要还的。可以预见，链家今后的成长道路上也许还将遭遇更多挑战。同时，随着国内房地产市场监管加强、成交量显著回落，链家未来能否保持高速发展也面临不小的考验。对于左晖来说，成就一番“霸业”需要的将不只是雄心，还需要细心与耐心。
